W skomplikowanej rzeczywistości gospodarczej firmy coraz częściej muszą realizować jednocześnie wiele projektów. Stwarza to liczne problemy i wymaga innego podejścia niż realizacja pojedynczego projektu. Autorka, Ewa Sońta-Drączkowska, przedstawiła w książce:- koncepcje i kierunki rozwoju zarządzania wieloma projektami,- planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów,- zarządzanie portfelem projektów,- zarządzanie wieloma projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń,- zarządzanie programami projektów,- elementy wspierające zarządzanie wieloma projektami. Książka jest przeznaczona dla praktyków zarządzania projektami, zwłaszcza kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, oraz zarządów przedsiębiorstw. Będzie ona również wartościową pozycją dla studentów zarządzania oraz słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.
.jpg)
czuly.jpg)
